Unser Kunde, einer der größten deutschen Einzelhändler für elektronische Produkte, baut alle Ihre eCommerce Portale in eigener Regie. 750.000 Elektronikprodukte und über eine Milliarde Euro Umsatz werden über diese Portale europaweit generiert. Und europaweit sind auch die Teams verstreut, in Barcelona, Minsk, München, Prag, Dresden und natürlich am Stammsitz des Unternehmens in Hirschau. ​

Diese Teams zusammenzuführen, unter einer Methodik arbeiten zu lassen und gleichzeitig das Unternehmen agil zu gestalten, um schneller auf die Anforderungen dieses schnelllebigen Marktes zu reagieren, war die besondere Herausforderung der agilen Coaches von Blubito. ​

Das Festlegen einer Strategie zur Einführung von scaled Scrum, das Training der Product Owner, der Scrum Master und der Teams und gleichzeitig die Betreuung aller Projektmanagement-Stakeholder war eine besondere Mission. ​

Die Mission glich einem riesigen Dampfer, der bei rauer See und bei voller Fahrt auf engstem Raum wenden soll. Es ist eines unserer spannendsten Projekte. Doch die Arbeit mit den Teams war keineswegs anstrengend, es war pure Freude. ​