Nearshore Outsourcing
…ist heute eine der erfolgreichsten Sourcing Strategien für Unternehmen.
Dabei führen Ressourcenknappheit und steigende Kosten für IT Fachkräfte bei gleichzeitig zunehmender Digitalisierung zu immer größeren Wertschöpfungsketten.
Warum Nearshore Outsourcing
mit blubito?
Seit über 10 Jahren betreiben wir deutschsprachiges Nearshore Outsourcing und sind dabei langjähriger und verlässlicher Partner unserer Kunden.
Unsere verschiedenen Modelle haben wir dabei an fast alle Kundenbedürfnisse angepasst. Seien es agile Teams, langjährige Produktentwicklung oder die Einführung neuer Technologien.
Nearshore Modelle & Busniess CasesNearshore- vs Offshore Outsourcing
Produktzyklen werden kürzer. Time-to-Market Anforderungen steigen. Die Komplexität der IT Systeme nimmt stetig zu. All das erfordert schnellere und direktere Kommunikation.
Sprachbarrieren und kulturelle Distanz kann man sich hier nicht mehr leisten. Offshore Outsourcing war hiervon sehr oft geprägt und hat daher ebenso oft schlecht funktioniert.
Nearshore Outsourcing
bedeutet kürzere Wege und dadurch mehr Möglichkeiten direkter Kommunikation, kulturelle Nähe und weniger Sprachbarrieren.
Vereinbaren Sie ein unverbindliches ErstgesprächVorteile
Nearshore Outsourcing
Kurze
Wege
von Frankfurt aus sind sie schneller bei uns in Sofia als in Flensburg
Geringe
Sprachbarriere
gutes Englisch kann immer vorausgesetzt werden, oft aber auch Deutsch, Französisch, Spanisch oder Italienisch
Kulturelle
Nähe
Nicht zuletzt durch die Ausweitung der EU hat die kulturelle Nähe zu unseren Nachbarn deutlich zugenommen, auch wenn wir politisch gerne die Differenzen betonen
Keine
AÜG Barriere
Nearshore verstehen inzwischen immer mehr Unternehmen als kluge Antwort auf die verschärften AÜG Bedingungen
Ressourcen-
verfügbarkeit
In Deutschland fehlen aktuell weit mehr als hunderttausend IT Fachkräfte. Diese stehen insbesondere in osteuropäischen Ländern noch zur Verfügung
Faire
Konditionen
Die Tagessätze bewegen sich zwischen 300 und 500 EUR
Gute
Ausbildung
Die Ausbildung von IT Fachkräften in den Nearshore Zentren ist auf gleichem oder teils sogar höherem Niveau als in Deutschland oder in der Schweiz, auch wenn wir das ungern zugeben
Große
Flexibilität
all die oben genannten Vorteile ermöglichen Unternehmen eine weit größere Flexibilität in der Planung und Durchführung digitaler Transformationen
Spiel, Satz & Sieg
Deutsches Nearshoring
Kommunikation ist und bleibt heute der kritische Erfolgsfaktor für die Umsetzung von IT Projekten. Dabei ist sie die größte Herausforderung im Einsatz von Nearshore Outsourcing.
Daher sind ca. 80% unserer Mitarbeiter deutschsprachig und haben großenteils in Deutschland studiert.
Individuelle Softwareentwicklung
Wir nennen das „Nearshore war noch nie so nah“, denn größer kann kulturelle Nähe und die Möglichkeit direkter Kommunikation kaum sein.
Damit verbinden wir alle Vorteile von Nearshore Outsourcing und Onsite-work.
Als Premium Nearshore Outsourcing Partner operieren wir ausschließlich im D.A.CH Markt und sind somit immer in Ihrer Nähe.
Agile Nearshoring
Agiles Nearshore Outsourcing ist in der Tat der neueste Trend im Rahmen digitaler Transformationen von Organisationen, denn hierin steckt ein enormes Potential und Sie können gleich mehrere Probleme gleichzeitig lösen.
Artikel lesenNearshore Outsourcing Modelle
Cloud Employee
Wir hosten Ihr eigenes langfristiges Team. Somit können Sie ganze Abteilungen, Technologien oder Produktentwicklungen austauschen oder einfach Ihre bestehenden Teams vergrößern.
Project Outsourcing
Als Festpreis Projekt oder gemietete Ressourcen auf Time & Material Basis. Geeignet für temporäre Projekte oder einfach um Nearshore Outsourcing zu
testen.
Agile Contracting
Immer mehr Projekte werden agil durchgeführt. Die klassischen Vertragsmodelle - wie Werksvertrag (Festpreis) oder Dienstleistungsvertrag (T&M), können das nicht adäquat abbilden.
Business Cases Beispiele
Alle Sourcing-Strategien sind ökonomische Entscheidungen. Demnach hat Nearshore Outsourcing viele Vorteile. Einer davon ist der schnelle ROI für Ihre Projekte.
Da um diesen zu verdeutlichen – hier zwei Business Cases. Schon beim Einsatz kleiner Nearshore-Teams, lassen sich signifikante Einsparungen realisieren.
durch temporäre Nearshore Ressourcen
Gemischte Teams bestehend aus
- 7 Festangestellten Mitarbeitern des Kunden
- 4 Onsite- bzw. Remote- arbeitenden Freelancern
- 10 deutschsprachige Nearshore Teammitglieder
- Freelancer und Nearshore Teams auf T&M Basis
Kosten
Ohne Nearshore Team
14 Freelancer
ca. 225.000 EUR
pro Monat
10 Nearshore Mitarbeiter
+ 4 Freelancer
ca. 134.000 EUR
pro Monat
14 Nearshore Mitarbeiter,
ohne Freelancer
ca. 98.000 EUR
pro Monat
in agile Nearshore Teams
Fachliche Führung (Product Owner) beim Kunden, teilweise ausgebildet und gecoacht durch unsere agile Coaches
10-köpfige Agile deutschsprachige Entwicklungsteams von Blubito als Cloud Employees bestehend aus
- Backend- und Frontend Entwicklern
- Testautomation Support
- Scrum Master
- DevOps Engineers
Kosten
Onsite für den Kunden bisher:
ca. 97.000 EUR
pro Monat
blubito Nearshore Outsourcing
ca. 45.000 EUR
pro Monat
Sit back. Relax.
And let SharePoint runScrum
Es war Zeit, unseren Kunden für Ihr Vertrauen in uns zu danken und etwas zurückzugeben.
10 Jahre Erfahrung in agilen Transformationen und viele gemeinsame Projekte mit unseren Kunden haben uns eine einzigartige Solution für agiles Projektmanagement entwickeln lassen. Die von der Planung bis in den Betrieb alle Phasen eines Projektes unterstützt.
Nutzen Sie sie und Ihre agile Transformation wird so viel leichter.