Digitale Transformation
Steigern Sie Ihren ROI mit deutschem Nearshore Outsourcing
Deutsches Nearshoring
Kosten runter –
Leistung rauf
Deutschsprachiges Nearshoring, agil und festpreisfähig, diese Begriffe fallen selten zusammen. Bei unseren Kunden schon. Als Hamburger Unternehmen betreiben wir ein eigenes Nearshore Outsourcing Zentrum in Sofia/BG mit über 75 deutschsprachigen Mitarbeitern auf C1-Level.
Nearshore Preise
Wir senden Ihnen gerne unsere vollständige Preisliste zu. Füllen sie dazu bitte das folgende Formular aus.
Sie sparen 30 bis 60 Prozent Kosten mit unseren Nearshore Modellen:
Project Outsourcing
Als Einstieg, Ergänzung oder für temporäre Projekte. Im Projekt-Outsourcing haben Sie die Wahl zwischen flexiblen Time&Material oder verbindlichen Festpreisprojekten. Vorteil ist der schnelle Start und die unkomplizierte Gestaltung.
Vergleich mit einem 10-köpfigen Team bestehend aus:
10 Freelancer
ca. 160.000 EUR
pro Monat
10 Nearshore Mitarbeiter
ca. 70.000 EUR
pro Monat
Cloud Employees
Die langfristige Perspektive mit Ihren eigenen dedizierten Teams. Dabei ist von der Verstärkung Ihrer eigenen Teams bis zum Outsourcen ganzer IT Abteilungen alles möglich. Das ist Nearshore Outsourcing in seiner leistungsstärksten Form und wird bei unseren Kunden immer beliebter. Ihre AÜG Probleme sind damit übrigens auch Vergangenheit.
Vergleich mit einem 10-köpfigen Team bestehend aus:
10 Onsite Mitarbeiter
ca. 97.000 EUR
pro Monat
10 Nearshore Mitarbeiter
ca. 45.000 EUR
pro Monat
Echte Partnerschaft
Unsere Expertise
ist Ihr Gewinn
Seit über 10 Jahren sind wir für namhafte Kunden in der gesamten DACH Region tätig und konnten dabei Erfahrungen in den unterschiedlichsten Branchen sammeln. Ob Fintech, Logistik oder eCommerce: Wir kennen Ihre Anforderungen und wissen genau vor welchen Herausforderungen Sie stehen.
Mit Ihrem Fachwissen und unserer technischen Expertise setzen wir Ihre Digitalisierungsvorhaben zusammen erfolgreich um.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden,
wie wir Sie am besten unterstützen können.
Wir verstehen, dass Sie Ihren künftigen Partner zunächst genau kennen lernen wollen. Wir beantworten Ihnen gerne alle Fragen in einem persönlichen Gespräch via Video Call.
Lernen Sie unser Management kennen:
Klaus Riedel
Co-Founder & Agile Transformer
Im Bereich agile Transformation gibt es wohl nichts, was Klaus nicht schon gesehen hat. Über 10 Jahre agile Transformationen in Organisationen wie Deutsche Bahn, Lufthansa, Microsoft, Bosch, Conrad Electronics, Bank of Scotland, Deutsche Bank und einige mehr lassen agile Transformationen leicht aussehen.
Klaus unterrichtet „Agiles Projektmanagement“ an der TU Sofia, ist Autor des Blubito Blogs für agile Softwareentwicklung und des runScrum Blogs über agiles Projektmanagement und betreut mehrere Teams als Product Owner.
Jan Brüggmann
Co-Founder & Tech Guru
Schon mit 14 entwickelte Jan seine ersten Softwaresysteme. Bislang haben Kunden noch keine Probleme gehabt, für die er keine Lösung finden konnte. Sein Technologie-Spektrum und vielleicht auch ein bisschen sein Ego suchen ihres Gleichen.
Er berät nicht nur unsere Kunden in allen Technologie-Strategie Fragen, sondern coacht unsere Mitarbeiter und Trainer der Blubito-Academy. Es gibt niemanden bei uns, der nicht schon von seinem Wissen profitiert hat.