Deutsche Sprache.
Schweizer Qualität.
Nearshore Konditionen.
Wir sprechen Ihre Sprache und verstehen Ihre Anliegen – denn Kultur lässt sich nicht imitieren.
Kein IT-Projekt darf wegen Ressourcenknappheit und Budgetengpässe ausgebremst werden.
Gemeinsam setzen wir Ihre Digitalisierungsvorhaben erfolgreich um und reduzieren ganz nebenbei Ihre Kosten.
Als Hamburger Unternehmen betreiben wir zwei eigene Nearshore IT Outsourcing Zentren in Sofia und Varna, Bulgarien mit über 150 deutschsprachigen Mitarbeiter:innen.
- Qualifizierte IT-Ressourcen zu günstigen Konditionen
- Langfristig dedizierte Teams
- Deutschsprachige Entwickler auf C1-Level
- Qualifizierte IT-Ressourcen zu günstigen Konditionen
- Langfristig dedizierte Teams
- Deutschsprachige Entwickler auf C1-Level
So einfach geht es
IT-Outsourcing in 3 Schritten
Damit Sie Nearshore Outsourcing erst einmal „ausprobieren“ können, starten wir üblicherweise mit einem Pilotprojekt, um den Weg für unsere erfolgreiche Zusammenarbeit zu ebnen.
Bedarf analysieren
Nach Ihrer Angebotsanfrage analysieren wir Ihren Bedarf und lassen Ihnen ein unverbindliches Angebot zukommen. Gern können Sie Ihre Anforderungen auch in einem kostenlosen Beratungsgespräch mit unserem Geschäftsführer - Klaus Riedel - besprechen.
Team zusammenstellen
Mit Rücksicht auf Ihren Individualfall und die Bedürfnisse, die wir gemeinsam identifiziert haben, stellen wir das richtige Team für Sie zusammen. D.h. sie müssen weder aufwendige Ressourcensuche betreiben noch teure Arbeitsplätze bereitstellen.
Pilotprojekt starten
Nachdem wir die richtige Technologie und Projektmanagement-Methode gemeinsam ausgewählt und Ihr Team zusammengestellt haben, starten wir ein kleines Testprojekt, im Rahmen dessen sich eine geeignete Projekt-Organisation und Kommunikation etablieren kann.
Womit wir Sie gewinnen können
Unsere Kernkompetenzen
Mobile App Development
iOS, Android oder Hybrid
Es gibt kaum ein Geschäft, das Sie heute nicht von unterwegs aus erledigen können. Konsequente Digitalisierung bedeutet für uns auch Mobilisierung.
Web Application Development
JAVA, PHP, React JS, Angular JS
Technologie ist unser Kerngeschäft. Mit uns bleiben Sie immer state-of-the-art. Ihr Business ist unser Maßstab: Sie steuern, wir digitalisieren.
Application Management
AWS, Azure, Docker/Kubertnets
Nach der Entwicklung ist vor dem Betrieb. Das war gestern. Heute gehen beide Hand in Hand. Development muss heute auch Operations verstehen. Dieser Herausforderung haben wir uns gestellt.
UI/UX Engineering
Konzeption und Design der User Interfaces
Damit nicht nur Sie, sondern auch Ihre Kunden und User uns mögen, haben wir eigene UI/UX Teams. Denn Software verkauft sich heute mehr über User Acceptance als über Technologie.
Günstige IT-Ressourcen
Unsere Nearshore Outsourcing Modelle
Für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer IT-Projekte bieten wir Ihnen auf Ihren Bedarf zugeschnittene Nearshore Modelle.
Die Steuerung der Teams erfolgt entweder durch Sie direkt oder wir stellen eine erfahrene Projektleitung.
Project Outsourcing
Ideal für Festpreisprojekte oder
um Nearshore Outsourcing zu testen.
Cloud Employees
Ideal, um langfristig
dedizierte Teams aufzubauen.
UNRENTABILITÄT WOLLEN SIE WOHL VERMEIDEN
Warum Nearshore Outsourcing mit blubito
Die Zusammenarbeit mit einem Partner, der Ihre Kultur nicht versteht führt zu erschwerter Kommunikation.
Die erschwerte Kommunikation führt zu Qualitätsverlusten und Verzögerungen.
Qualitätsverluste und Verzögerungen führen zur Unrentabilität Ihrer Projekte.
Die Zusammenarbeit mit einem Partner, der Ihre Kultur nicht versteht führt zu erschwerter Kommunikation.
Die erschwerte Kommunikation führt zu Qualitätsverlusten und Verzögerungen.
Qualitätsverluste und Verzögerungen führen zur Unrentabilität Ihrer Projekte.
Agiles Projektmanagement
Auch wenn zum Teil sehr viel frontal geredet wurde, hat mir die gründliche Darstellung des theoretischen Hintergrundes sehr gut gefallen.
Im direkten Anschluss waren die Übungen intensiv und sehr anschaulich. Ich habe viel gelernt, meine aktuelle Arbeit bestätigt bekommen und sehr viele Impulse erhalten, wie ich meine Arbeit optimieren kann.
Das erlernte konnte direkt in meiner täglichen Arbeit ein- und umsetzen.g der Strukturen benötigt.
Gute Einsicht in AGIL
Gute Einsicht in die Methodiken des agilen Projektmanagements. Die Lerninhalte sind gut und logisch strukturiert, jedoch für ein 3-Tage-Training sehr umfangreich.
Kritisch zu betrachten ist die Verwendung des Erlernten Contents im eigenen Unternehmen, da dieser Projektmanagement-Ansatz eine Neuausrichtung der Strukturen benötigt.
Ein verlässlicher Partner für die Erstellung und Anpassung unserer Website
Erstklassige Kommunikation, sehr flexible Arbeit, ein freundliches Team und einwandfreie Ergebnisse. Sind sehr zufrieden!
Lupenreines Projektmanagement-Wissen…
Lupenreines Projektmanagement-Wissen innerhalb kürzester Zeit interaktiv vermittelt.
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Klaus Riedel
Partner Blubito GmbH
Wir beantworten Ihnen
gerne alle Fragen vorab.
- Haben wir die passenden Spezialisten für Ihr Projekt?
- Wie schnell stellen wir die notwendigen Ressourcen zur Verfügung?
Gern beantworten wir diese und alle weitere Fragen, die Sie haben. Buchen Sie jetzt kostenlos und unverbindlich ein Erstgespräch!
Agiles Nearshoring mit blubito
Mehr als nur IT Outsourcing
Die kleine Schwester der Digitalen Transformation ist Agile Transformation, denn ohne sie lassen sich IT-Projekt heute kaum noch auf die Straße bringen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung als Projektmanager & Agile Coach in kleinen und großen Organisationen begleitet unser CEO & Agile Transformer Klaus Riedel Sie durch Ihre agile Transformation.
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