Agile Coaching

Damit Ihre agile Teams jeder Herausforderung
gewachsen sind.

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Die optimale
Vorbereitung auf eine
nicht perfekte Welt.

Agile Teams sind oft mit Herausforderungen konfrontiert, die sie davon abhalten, die Methodik erfolgreich anzuwenden.

Nach über 10 Jahren Erfahrung in Agile Coaching wissen wir, worauf es ankommt und bereiten Ihre Teams darauf vor, mit diesen Herausforderungen umzugehen und die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Agile Beratung in 3 Schritten

Unser agile Coaching verläuft in mehreren Phasen, die teilweise auch überlappend sein können. Es geht darum, eine Organisation umfassend und nachhaltig auf agile Arbeitsweisen vorzubereiten, eine Innovationskultur zu schaffen und die Kern-Wertschöpfungsprozesse zu stärken. 

So lernen Ihre Teams
mit jeder Herausforderung umzugehen

Schritt 1: Identifikation von Stakeholdern und

ORGANISATIONSSTRUKTUREN

Eine agile Transformation beginnt man von oben – man identifiziert die richtigen Stakeholder und bildet als Erstes diese aus. Die Stakeholder tragen dann den Gedanken agiler Arbeitsweise mit und da sie Autorität und Durchschlagskraft im Team genießen, unterstützen sie die agile Transformation in der gesamten Organisation.

 

Gleichzeitig identifiziert man alle vertikale Organisationsstrukturen in der Organisation. 

Denn traditionell sind viele Organisationen eher horizontal organisiert, also nach Funktionen (Marketingabteilung, Entwicklungsabteilung, Test-Factory, Betriebsführung, etc.). Das Transformieren einer horizontal ausgerichteten Organisation in eine Vertikale, z.B. nach Produkten und Programmen, ist mit Sicherheit die größte Herausforderung und oft auch die größte und sichtbarste Umstellung in einer Organisation. Diese erfordert viel Mut und Vertrauen in die Expertise und Erfahrung von agile Coaches, die den geasamten Prozess mitbegleiten.

Schritt 2: Bilden von AGILEN TEAMS

Das Bilden von agilen Teams, also kleinen- und selbstorganisierten Einheiten, ist eine der wesentlichen Aufgaben während der agilen Transformation. Neben dem Training der Teams im Umgang mit agiler Methodik wird hier auch das Management im Umgang mit der Dezentralisierung von Entscheidungen trainiert. Dazu gehört auch die Entwicklung von neuen Controlling Instrumenten, der Auswahl geeigneter KPI’s für die einzelnen Prozesse und das Lernen im Umgang mit diesen.


Big-Bang oder Step-by-Step? 


Die Frage, ob eine Organisation big-bang transformiert wird oder mit einzelnen Einheiten begonnen wird, hängt vom Kontext ab. 

Beides ist möglich und beides kann funktionieren. Daher muss der Kontext genau analysiert werden, welches eine Kernaufgabe von agile Coaches in dieser Phase der Transformation ist. Daher müssen agile Coaches eng mit den Menschen arbeiten, um herauszubekommen, wie die Transformation am besten durchgeführt werden soll.

Schritt 3: die Herausforderungen von agile consulting

In allen Phasen der agilen Transformation gibt es viele- und von Organisation zu Organisation sehr unterschiedliche Probleme zu lösen. 

 

Mit unserer branchen- und organisationsübergreifenden Erfahrung finden wir gemeinsam immer die richtigen Lösungswege, die praktikabel sind und die Risiken einer agilen Transformation vermeiden helfen. 

 

Selbst nach der gelungenen Transformation stehen wir unseren Kunden stets zur Seite und beraten in vielen kleinen und großen alltäglichen Herausforderungen.

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Agile Coaching
Webinar mit Klaus Riedel

In diesem On-Demand Webinar erklären wir, was agiles Projektmanagement ist, wofür wir es brauchen und welche Konsequenzen eine Digitale & Agile Transformation für Organisationen und unsere Lebenswirklichkeit hat.

Klaus Riedel - Blubito GmbH Partner

Klaus Riedel

Partner Blubito GmbH

Sie möchten Agilität in Ihrer Organisation einführen?

Wir begleiten seit über 10 Jahren Unternehmen in unterschiedlicher Größe erfolgreich durch ihre agile Transformation. Gemeinsam mit den Beteiligten führen wir die agilen Arbeitsweisen schrittweise und hands-on ein. Die Verantwortung für das Umsetzen der neuen Methoden übernehmen wir.